ილონ მასკის ხელოვნური ინტელექტის (AI) სტარტაპი xAI თანადამფუძნებლებისა და წამყვანი ინჟინრების გადინების ტალღას აწყდება. მხოლოდ ამ კვირაში, კიდევ ორმა თანადამფუძნებელმა დატოვა კომპანია, რის შედეგადაც თავდაპირველი 12-კაციანი გუნდიდან უკვე ექვსი წევრი აღარ არის.

სამშაბათს ღამით გამართულ შეხვედრაზე, მასკმა განაცხადა, რომ ეს ცვლილებები „შესაფერისობას“ ეხებოდა და არა პროდუქტიულობას. The New York Times-ის მიხედვით, მან აღნიშნა: „მას შემდეგ, რაც გარკვეულ მასშტაბს მივაღწიეთ, ჩვენ კომპანიის რეორგანიზაციას ვახდენთ, რათა ამ მასშტაბზე უფრო ეფექტური ვიყოთ. როდესაც ეს ხდება, ზოგიერთი ადამიანი უფრო შესაფერისია კომპანიის ადრეული ეტაპებისთვის და ნაკლებად – მოგვიანო ეტაპებისთვის.“

მასკის განმარტება და ახალი სტრუქტურა

ოთხშაბათს, სოციალურ ქსელ X-ზე ილონ მასკმა უფრო კონკრეტულად ისაუბრა, რომ ეს წასვლები არ იყო ნებაყოფლობითი. „xAI რამდენიმე დღის წინ რეორგანიზაცია გაუკეთდა შესრულების სიჩქარის გასაუმჯობესებლად“, – დაწერა მასკმა. „როდესაც კომპანია იზრდება, განსაკუთრებით xAI-ის სისწრაფით, სტრუქტურა ისევე უნდა განვითარდეს, როგორც ნებისმიერი ცოცხალი ორგანიზმი. ამან სამწუხაროდ, ზოგიერთ ადამიანთან განშორება მოითხოვა.“

მან ასევე დაამატა, რომ კომპანია „აქტიურად იყვანს ახალ კადრებს“ და დაასრულა მასკისთვის დამახასიათებელი მოწოდებით: „შეუერთდით xAI-ს, თუ მთვარეზე მასიური ამძრავების [mass drivers on the Moon] იდეა მოგწონთ.“

მასობრივი გადინება და ახალი გამოწვევები

თანადამფუძნებლების ნახევრის შედარებით მოკლე დროში დაკარგვა სერიოზულ კითხვებს აჩენს. მასკის კომენტარები, როგორც ჩანს, მიზნად ისახავს ნარატივის კონტროლს, წასვლების პრობლემად კი არა, არამედ აუცილებელ ნაბიჯად წარმოჩენას. საერთო ჯამში, ბოლო კვირის განმავლობაში, მინიმუმ ცხრა ინჟინერმა, მათ შორის ორმა თანადამფუძნებელმა, საჯაროდ განაცხადა xAI-დან წასვლის შესახებ – თუმცა ორი მათგანის წასვლა რამდენიმე კვირის წინ მოხდა.

ზოგიერთი წასული თანამშრომელი ახალ სტარტაპებს იწყებს. მაგალითად:

  • იუჰაი (ტონი) ვუ [Yuhuai (Tony) Wu], xAI-ის თანადამფუძნებელი და „მსჯელობის“ მიმართულების ხელმძღვანელი, წასვლის შესახებ პოსტში წერდა: „ჩემი შემდეგი თავის დრო დადგა. ეს სავსე შესაძლებლობების ერაა: ხელოვნური ინტელექტით [AI] შეიარაღებულ პატარა გუნდს მთების გადაადგილება და შესაძლებლობების გადახედვა შეუძლია.“
  • შაიან სალეჰიანი [Shayan Salehian], რომელიც xAI-ში პროდუქტის ინფრასტრუქტურასა და მოდელის ქცევაზე მუშაობდა მოდელის დატრენინგების [model post-training] შემდეგ, გასულ კვირას განაცხადა, რომ „ახალი საქმის დასაწყებად“ ტოვებს კომპანიას.
  • ვაჰიდ კაზემი [Vahid Kazemi], რომელიც მანქანური სწავლების [machine learning] მიმართულებით მუშაობდა, სამშაბათს დაწერა, რომ რამდენიმე კვირის წინ წავიდა და დაამატა: „ჩემი აზრით, ყველა AI ლაბორატორია ზუსტად ერთსა და იმავეს აშენებს და ეს მოსაწყენია… ამიტომ, ახალს ვიწყებ.“
  • როლანდ გავრილესკუ [Roland Gavrilescu], xAI-ის ყოფილი ინჟინერი, ჯერ კიდევ ნოემბერში დატოვა კომპანია Nuraline-ის დასაარსებლად, თუმცა სამშაბათს კვლავ დაპოსტა, რომ ის ამ ფირმიდანაც წავიდა „ახლის ასაშენებლად სხვა xAI-ის ყოფილ თანამშრომლებთან ერთად.“

კონტროვერსია და მომავალი

ეს წასვლები xAI-ისთვის მნიშვნელოვანი კონტროვერსიის ფონზე ხდება. კომპანია მარეგულირებელთა მხრიდან შემოწმების ქვეშაა მას შემდეგ, რაც Grok-მა შექმნა ქალებისა და ბავშვების არანებაყოფლობითი ექსპლიციტური დიპფეიკები [deepfakes], რომლებიც X-ზე გავრცელდა – გასულ კვირას საფრანგეთის ხელისუფლებამ X-ის ოფისებში ჩხრეკა ჩაატარა გამოძიების ფარგლებში. კომპანია ასევე ემზადება IPO-სთვის [Initial Public Offering] მიმდინარე წლის ბოლოს, მას შემდეგ რაც გასულ კვირას იურიდიულად შეიძინა SpaceX-მა.

მასკი ასევე პირად კონტროვერსიასაც აწყდება მას შემდეგ, რაც იუსტიციის დეპარტამენტის მიერ გამოქვეყნებულმა დოკუმენტებმა აჩვენა მისი გაფართოებული საუბრები მსჯავრდებულ მოძალადესთან და სექს-ტრეფიკინგში ბრალდებულ ჯეფრი ეპშტეინთან [Jeffrey Epstein]. ელ.ფოსტები აჩვენებს, რომ მასკი ორჯერ განიხილავდა ეპშტეინის კუნძულზე ვიზიტს 2012 და 2013 წლებში.

გავლენა და საზოგადოებრივი აღქმა

xAI-ს ამჟამად 1,000-ზე მეტი თანამშრომელი ჰყავს, ამიტომ ეს წასვლები ნაკლებად სავარაუდოა, რომ კომპანიის მოკლევადიან შესაძლებლობებზე იმოქმედოს. მიუხედავად ამისა, ბოლო გადინებების სწრაფმა ტემპმა საკუთარი ცხოვრება შეიძინა ონლაინ სივრცეში, სადაც მომხმარებლები ხუმრობით აცხადებენ X-ზე, რომ ისინიც „ტოვებენ xAI-ს“, მიუხედავად იმისა, რომ იქ არასოდეს უმუშავიათ – ეს იმის ნიშანია, თუ რამდენად სწრაფად გავრცელდა „მასობრივი ემიგრაციის“ ნარატივი მასკის სოციალურ ქსელში.

მიუხედავად იმისა, რომ მასკი რეორგანიზაციას ზრდის აუცილებელ ნაწილად მიიჩნევს, თანადამფუძნებლების იძულებითი წასვლები იშვიათად მიანიშნებს გლუვ განვითარებაზე და შესაძლოა, უფრო ღრმა პრობლემებზე მიუთითებდეს კომპანიის კულტურაში ან სტრატეგიულ ხედვაში.